7 7 pinakamahusay at pinakamasamang corporate acquisitions GOOGLE

Ang kompanyang ito ay nagbabago sa mundo na ating tinitirhan. Ang kanilang negosyo ay nagsimula sa isang kolehiyo dormitoryo, at ngayon ang Google ay may higit sa 70 mga tanggapan sa 40 mga bansa at headquartered sa Mountain View sa Silicon Valley tinatawag Googleplex. Google na kilala para sa makabagong pamamaraang sa pakikipagtulungan sa mga kliyente at mga mamumuhunan. Ang kanilang corporate acquisitions minsan super-matagumpay na, kung minsan - isang failure. "Kami pa rin malayo mula sa perpekto, ngunit aktibong paglipat patungo sa ito," - sabihin ang mga ito ay katamtaman ang tungkol sa kanyang sarili.

Mula 2001 hanggang 2014, ang Google Inc ay nakuha 141 kumpanya. pagbili masakitin sa 2010-2011 (53 nakuha kumpanya). 11 sa kanila binili para sa proyekto Google X, ay pansin sa teknolohiya ng hinaharap (mga kotse na walang driver, baso augmented katotohanan, etc ...) Eksperto ay naniniwala na ang karamihan ng Google na kasalukuyan na interesado sa mga robot - ang bilang ng robotics technology sa listahan ng mga kompanya ng bumili sila lamang roll (eg , Schaft - humanoid robot, Industrial Pagdama - computer paningin, Redwood Robotics - robotic arm, Meka Robotics - isang developer ng mga robot, Holomoni -. robotic wheels, etc) ...

sabi ni ang Google tungkol sa kanyang sarili :. "Para sa amin upang maging ang pinakamahusay na - ito ay hindi ang patutunguhan, ngunit lamang sa simula ng path itinakda namin ang ating mga sarili ang layunin ng kung saan ay hindi pa maaaring maabot ang, ngunit alam natin na sa pagsisikap na ito, ay makagawa ng higit pa kaysa sa inaasahan .. " Di-opisyal motto ng kumpanya, imbento sa pamamagitan ng Google engineer Paul Buchheit: "Huwag maging masama" (Huwag maging masama).

Sa 2015, sinabi ni Larry Page na ang Google ay transformed sa isang humahawak ng kumpanya sa ilalim ng pangalan Alphabet. Dahil sa ito, ang isang bagong likhang kumpanya, upang gumawa ng isang independiyenteng subsidiary ng kumpanya, ay naglalabas ng Google Inc mula sa labis na pag-load, bawasan ang bilang ng mga tagapamahala at bawasan ang antas ng burukrasya sa loob ng kumpanya. Hindi kaya matagal na ang nakalipas, ito ay ilagay sa operasyon ng isang subsidiary ng Google kumpanya na tinatawag na Life Sciences, na kung saan ay nagpapatakbo ng bilang isang hiwalay na sangay, ang paglikha ng isang kapaki-pakinabang na makabagong ideya para sa sektor ng kalusugan. Sa pagkumpleto ng mga pagbabago, bilang bahagi ng Alphabet 9 iba't ibang mga organisasyon, at bawat isa sa kanila ay may sariling badyet, at ang direksyon ng CEO. Power vertical na binuo mas malinaw, at ang mga organisasyong ito ay hindi napapailalim sa mga pangulo ng mga humahawak ng kumpanya sa Google, pati na rin ang pinuno ng Alphabet. Ang bawat sangay bubuo direksyon nito at ay nakasalalay sa iyong supervisor. Halimbawa, kontrolin ang istraktura ng Google X ay patuloy Sergey Brin.

Sa pamamagitan ng 2001, ang pangalan "google" ay ipinasok sa araw-araw na pananalita, na nagreresulta sa "google" isang pandiwa ay naidagdag na sa Merriam Webster Collegiate Dictionary at ang Oxford English Dictionary (nangangahulugang "upang gamitin ang Google search engine upang makahanap ng impormasyon sa Internet").

Ang mga guys talaga ay nagbabago sa mundo - kahit na ang wika na siya naming isinasaysay. Zaguglit, kung hindi ka naniniwala sa akin!

14. Nest (matagumpay investment)

Nest ay isang rebolusyonaryo na temperatura bahay mode control system. Ang layunin - upang i-save ang pera sa enerhiya consumption. Google ay nagpakita ng mahusay na interes sa mga produkto, mga pagpapaunlad at mga kasanayan Nest tatlong daang ng mga empleyado nito. Itinatag noong Mayo 2010, ang kumpanya Nest Labs set mismo ang gawain ng pagpapabuti ng living space. Ito ay gumagawa technologically advanced Nest Learning Thermostat at Nest Protektahan. Thermostat ay endowed na may isang kumplikadong teknolohiya upang mapanatili ang pinakamainam na klimatiko kondisyon sa bahay: Pinag-aaralan ang mga pagkilos ng kabahayan tumutukoy kapag umalis sila sa bahay, adapts sa kanilang mga kagustuhan at ang ritmo ng buhay upang i-save ang mga gastos. Sa kasong ito smoke detector magkasamang pinag-aralan ng hazard lokasyon at alerto ang homeowner sa pamamagitan ng built-in speakers o smartphone posibilidad ng pag-aapoy, at sa panahon ng isang kritikal na sitwasyon - at mga kagawaran ng sunog.

Nest ay gumana sa ilalim ng Alphabet, ang namumunong kumpanya para sa lahat ng mga proyekto ng Google. Matapos ang anunsyo ng pagbili ng Nest para sa $ 3, 2 bilyon (ang pangalawang pinakamalaking matapos ang pagsipsip ng Motorola Mobility sa 2011 para sa $ 12, 5 bilyon), market capitalization ng Google ay tumaas ng $ 9 bilyong, na umaabot tungkol $ 384 bilyon. Dahil ang paglunsad ng unit-risk pamumuhunan sa 2009, lamang ng tatlong beses ang Google ay nakuha sa kumpanya kung saan ang Google Ventures namuhunan: Makani Power, Gatas at medyo insignificant Bufferbox, naging ika-apat Nest. Nang kawili-wili, ang KPCB kumpanya, na pag-aari sa pinakamalaking bahagdan ng mga namamahagi sa ma-nest (tungkol sa 60%), na natanggap bilang isang resulta ng transaksyon 20 beses ang kabayaran ng kanilang nakaraang mga pamumuhunan.

13. Zagata (matagumpay investment)

Google nakuha ng kumpanya Zagat - isa sa mga pinaka-kilalang mga pangalan sa merkado restaurant pagsusuri. Zagat ay kilala sa mga maliit na naka-print na gabay na may mga review at mga rekomendasyon ng mga restaurant sa buong mundo. Noong 2011, ang Google binili Zagat kaunti pa kaysa sa $ 150 milyon para sa ang pagsasama ng restaurant review mula sa Google Maps, at ibang mga serbisyo. Ang pagkakaroon ng nakuha sa Zagat Survey, ang Google pinakawalan sa panimula bagong mga merkado segment. Siya ay ang tagalikha ng nilalaman, at ang publisher ng naka-print na mga produkto.

Ang pangunahing layunin ng pagbili - ang pagbuo ng Google lokal na mga produkto, halimbawa, ang parehong Google Places. Ang pagbili ng Zagat - isa sa mga pinaka-naka-print sa restaurant gabay US at gabay sa lungsod - nangangahulugang ang salamat sa isang deal Google ay nakatanggap ng mahalagang nilalaman tungkol sa mga restaurant, hotel, bar at nightclub, na kung saan nagawa niyang isama ang mga online na serbisyo.

Mga Produkto Zagat Survey ay hindi pa disseminated sa Internet. Ang kumpanya ay paggawa ng mga gabay lamang papel, na kung saan nai-publish rating ng mga hotel, restaurant at impormasyon tungkol sa mga diskwento at mga espesyal na alok. Books ay branded pulang takip, at impormasyon na kanilang nakolekta ng higit sa 350 libo. Mga May-akda sa buong mundo. Gabay-publish malaking numero, tulad ng isang gabay sa New York sa labas ng 600 libo. Ang mga kopya sa isang taon. Ngayon, impormasyon sa gourmet restaurant sa higit sa 100 mga bansa mula sa Zagat kritiko sa mga serbisyo ng geolocation na isinama sa online na korporasyon ng Google. Bravo Google! ... ikaw ay may halos walang pag-asang hindi napapanahong serbisyo at ginawa ito ng isang nagwagi!

12. Android (matagumpay na investment)

sa Android - isang operating system para sa mga smartphone, Internet tablet, e-libro, mga digital na manlalaro, relo, game console, netbook, smartbooks, ang mga baso Google, TV at iba pang mga aparato. Sa hinaharap, sinusuportahan sasakyan at sambahayan robot. Ito ay batay sa Linux kernel at ang kanyang sariling mga pagpapatupad ng Java Virtual Machine mula sa Google. Sa una na binuo sa pamamagitan ng Android, Inc., kung saan ay pagkatapos ay binili ng Google. magkakasunod na pinasimulan ng Google ang pagtatatag ng alyansa Open Handset Alliance (OHA), na ngayon ay pansin sa suporta at pag-unlad ng platform. Android ay nagbibigay-daan sa iyo upang lumikha ng Java-based na mga aplikasyon, sa pagkontrol ng aparato sa pamamagitan ng Google na dinisenyo library.

Para sa isang walang kabagay-bagay $ 50 milyon, Google Corporation ay nakatanggap ng isang kahanga-hangang space para sa panlilinlang at noon ay magagawang upang skillfully pagsamahin ang mga mobile phone sa merkado. Android, sa operating system ay gumagana sa maraming mga produkto ng Google at gumaganap bilang isang portal. Noong 2005, ang Google ay naging sa forefront ng teknolohiya, pagkakaroon ng ginawa ito acquisition, kapag nagkaroon ng isang boom sa smartphone market. Ngayon, Android at Apple, ang bawat isa ay may share sa merkado sa smart device. investment na ito ay nagsimula na ang maraming mga posibilidad at lumikha ng karagdagang mga merkado para sa Google sa isang mahalagang sandali sa kasaysayan ng teknolohiya. Mahusay na pagpili, ang Google! Nagawa naming upang tumingin sa hinaharap at tugunan ang mga makabagong ideya lider!

11. doubleclick (matagumpay investment)

Sa mundo ng online na advertising, ang lahat ng bagay ang mangyayari mabilis, at ang Google ay may isang nangingibabaw na posisyon sa merkado. Ang pagkakaroon ng ginawa ang pagbili sa taong 2007 ng kumpanya Double I-click ang kumpanya para sa isang medyo mababa ang presyo (lamang $ 3, 1 bilyon), agad na natagpuan ng Google ang kanyang sarili sa ulo ng listahan ng mga lider ng Internet advertising. Nakakuha sila ng kanilang sariling mga software at ang lahat ng mga relasyon ng negosyo na itinatag sa puntong ito doubleclick. Ito, hindi sinasadya, isa sa mga pinakalumang mga kompanya ng advertising sa Internet, at sa gitna ng kanilang mga customer ay ang tunay na halimaw - mahusay na kumpanya, mula sa Visa sa Microsoft. Diskarte sa advertising mula sa Google at DoubleClick ay naiiba, at sila ay nagkaroon ng isang pulutong upang matuto mula sa bawat isa. Sa Google - konteksto-sensitive keyword advertising sa malawak na network ng mga site, ngunit ang pangunahing bagay - na ang advertising ay ipinapakita sa kahilingan ng kanyang hugely popular na search engine. Hindi tulad ng Google, DoubleClick ad ay naka-target ay hindi kaya magkano sa site site, tulad ng para sa user. Sa tulong ng, ang mga cookies ay may, ito nangongolekta ng impormasyon tungkol sa mga transition gumagamit sa loob ng mga site at sa pagitan ng mga site, ang bilang ng mga impression ng parehong banner sa isang user, ang impormasyon tungkol sa gumagamit. Dagdag pa rito, nagbibigay-daan sa DoubleClick mong i-target ang mga ad sa impormasyon na nakolekta tungkol sa user - hanggang sa ang lokal na oras ng araw! Ang pagsasama-sama ang mga mekanismo na tinukoy sa hinaharap direksyon ng merkado Internet advertising. Google very wisely nagpasya upang mamuhunan ng higit sa $ 3 bilyong sa lugar na ito na sa pangmatagalan ay isang mahusay na investment!

10 Waze (matagumpay investment)

Waze - isang navigation na serbisyo na tumutulong upang mag-navigate sa kalsada, nang isinasaalang jams trapiko sa account, aksidente at iba pang mga komplikasyon. Noong 2013, ang Google ay nagpasya na ito ay kinakailangan upang GPS mga gumagamit upang mas aktibong nakikipag-ugnayan sa sistema. Sa isang kultura na halaga ng kooperasyon ng mga gumagamit, $ 933 milyon tila kinakailangang mga pamumuhunan upang makamit ang layuning ito sa pamamagitan ng pagbili Waze.

Waze ay bumuo ng isang kahanga-hangang paraan na nagbibigay-daan sa GPS mga gumagamit upang magbigay ng update na impormasyon sa trapiko. Google mabilis nahahawakan ang kakanyahan ng ang cool na ideya at competently splice ito na may sariling navigation system.

Ngayon ang katotohanan ay naging mas madali kaysa kailanman upang makakuha ng isang lugar sa pinakamainam na ruta at malaman kung ang mga gawa ng kalsada ay, kung ang kalsada ay bukas, at iba pa. Nagbibigay ito ng mga alternatibong ruta upang makatipid ng oras, ligid ang cork, at paglalakbay ay hindi kailanman naging kaya kumportable - at lahat salamat sa Google at Waze. Ang Internet higante ay nasa harap lahat ng tao sa mundo na may kaugnayan sa mga mapa at navigation.

9. SkyBox Imaging (matagumpay na investment)

microsatellite kumpanya Skybox gamit satellite espesyal na dinisenyo hindi lamang natatanggap ng mga imahe ng ibabaw ng Earth na may isang granularity ng 90 cm per pixel, ngunit ay nagpapahintulot din sa iyo upang makatanggap ng HD-video sa halos real time. Skybox ay binili ng Google sa 2014 para sa katawa-tawa mga $ 500 milyon. Mga kinatawan ng Google ay opisyal na inihayag na binili Skybox upang mapabuti ang Google Maps at sa mga iba pang mga serbisyo :. "Moons ay makakatulong magbigay ng tumpak at kasalukuyang larawan para sa aming mga cards Sa paglipas ng panahon, umaasa rin kami na ang koponan at ang mga Skybox teknolohiya ay tumutulong sa pagbibigay ng access sa Internet sa remote na lugar at mga lugar ng kalamidad - mga lugar kung saan ang Google ay interesado sa loob ng mahabang panahon ".

Kabilang sa iba pang mga gawain Skybox - monitoring ng agrikultura lupa upang makilala ang mga pests, modeling claim insurance nang isinasaalang-alang ang mga asset, ang impormasyon tungkol sa katayuan ng langis imbakan, pagsubaybay ng mga cargo ships at lalagyan at pag-aralan Logistics supply kadena.

Ngayon ay alam sa iyo nang eksakto kung paano makakakuha ng Google malinaw, detalyadong mga larawan para sa iyong mga baraha. Google ay hindi lamang mangibabaw ang mga mapa market at pag-navigate, ngunit din upang magbigay ng pinakamahusay na produkto nang walang anumang mga reklamo. Gamit ang acquisition, ang Google ay nakatanggap ng ilang mga kamangha-manghang mga teknolohiya.

Sa pamamagitan ng pagsasama ng mga teknolohiyang ito sa Google-mapa, Google ay patuloy na manatili isang hakbang maagang ng lahat sa kanyang kakumpitensiya. Sila ay gumawa ng rebranding SkyBox - ngayon ito ay isang bagong kumpanya na tinatawag Terra Bella - at inilunsad ng isang bilang ng mga satellite upang gumawa ng mas makabago sa ang paggamit ng mga imahe para sa layunin ng pangongolekta ng data. Kapag natatanggap ng Google makabagong ideya, para sa kanila, parang, walang imposible.

8. Yu-Tube (matagumpay investment)

pangalan sa YouTube sa panahong ito ay naging isang sambahayan pangalan. Salamat sa serbisyong ito sa buong mundo na ipinahayag mismo ng maraming mahuhusay na mga tao, kabilang ang, halimbawa, pop sensation na si Justin Bieber! Ito ay isang magaling na paraan upang ibahagi ang iyong mga saloobin at mga talento sa mundo, nang hindi umaalis sa iyong bahay. Noong 2006, ang Google natanto na pagbabahagi ng video ay magiging ang susunod na malaking pambihirang tagumpay sa mundo. At sa katunayan, sila ay kanan kapag sila ay ginawa ang deal para sa $ 1, 65 bilyon - sila ay muling ginawa kasaysayan. Sila ay gumawa ng mga kuwento mas tumpak. Ang pagiging isang mainam na paraan upang ibahagi ang mga video sa mundo, at upang dalhin ang mga tao sa isang uri ng social network na kung saan ang iba ay nais na makita at makikita, YouTube ay naging isang kailangang-kailangan kasangkapan sa pagmemerkado para sa mga negosyante, pulitiko, at pang-edukasyon na institusyon. Ang search engine na binuo sa platform na ito, naging laganap, pangalawa sa popularidad lamang sa orihinal na Google search engine.

7. Frommer Travel (failure)

Hindi tulad ng iba pang mga higante teknolohiya, ang Google ay hindi natatakot na gumastos ng bilyun-bilyong na natatanggap mula sa kanyang kapaki-pakinabang na negosyo. Minsan ginagawa ng Google lohikal investment, tulad ng pagbili o YouTube Android at iba pa, kung saan mo nabasa sa itaas. Ngunit ito ay mangyayari at pagkakamali, at medyo malaki.

Kakaibang upang sabihin, ang proyektong ito ay maaaring bumuo sa iba't ibang paraan. Noong 2012, ang Google ay nakuha sa brand Frommers Paglalakbay para sa $ 22 milyong Iyon ay medyo isang maliit na acquisition para sa Google, ngunit nang kakatwa sapat, lamang ng siyam na buwan pagkatapos ng pagbili, sila ay nabili ng kumpanya -. At bumalik sa Arthur Frommer. Sa pagbabalik ng kumpanya nagkaroon ng isang malubhang alisan ng tubig subscriber sa mga social network ... Google ay nakareserba lahat ng mga tagasunod ng social media Frommers Travel at simpleng palitan ang pangalan ng account.

Ayon sa mga eksperto, ang pagkuha ng Frommers Paglalakbay ay maaaring payagan ang Google na makabuluhang palawakin nito negosyo sa mga online na serbisyo sa merkado ay may upang mag-alok at upang makipagkumpetensya na may tulad na sikat na mga serbisyo sa online tulad ng Yelp Inc at TripAdvisor. Matapos ang lahat ng mga mapagkukunan para sa mga turista - ang pinakamabilis na lumalagong segment ng merkado. At ang Google ay aktibong nagtatrabaho sa direksyon na ito. Ngayon ang kumpanya ay isang paghahanap sa online reservation system at ITA Software, sa batayan ng kanyang mga serbisyo ng Google Flights ay nilikha.

6. Jaiku (failure)

Alalahanin Jaiku? Ito Finnish serbisyo para sa microblog, sa kanyang pag-unlad, siya ay sa ilang mga punto nangunguna sa Twitter. Upang makipagkumpitensya sa Twitter, Google binili Jaiku. At pagkatapos ay isinara ko ito. Siyempre, ngayon walang paraan upang malaman ay magiging isang Jaiku matagumpay hangga't Twitter o hindi. Kahit na Twitter ay hindi bilang popular, sa isang lugar sa 2008, kapag mayroong ay magiging isang mahusay na alternatibo, siguro mga tao en masse sana ay inilipat sa isa pang serbisyo. Ngayon, Twitter ay nagkakahalaga ng tungkol sa $ 4 bilyon Kaya, Jaiku o Twitter ay nalampasan, o bumili ng Google para sa $ 2 bilyon - .. Ito ay isang malaking pagkakamali. Siya nga pala, pessimists binigyan ng babala ang mga gumagamit ay hindi magpadalu-dalos upang lumipat mula sa Twitter upang Jaiku - sila ay tiwala na ang serbisyo ay magbabahagi ng kapalaran Jotspot at Dodgeball (dalawang mga startup ay nakuha sa pamamagitan ng Google, ngunit hindi nakatanggap ng maraming pansin mula sa bagong may-ari). Sabi nila ang Google ay lamang ng masyadong mahaba pagtatayon at nawalan ng maraming oras sa serbisyong ito. Mamaya, ang mga korporasyon mailipat ang proyekto sa Google App Engine, at binuksan ang source code ng isang site. October 14, 2011, inihayag ng Google ang binalak pagsasara ng serbisyo ng Jaiku mula sa 15 January 2012. At noong Nobyembre 29 ang isang grupo ng ex-service user ay lumilikha ng Jaikuarchive.com - Ang Jaiku Presence archive "upang mapanatili ang isang mahalagang bahagi ng mga digital na pamana."

5. Dodgeball (failure)

Dodgeball ay isang kawili-wiling kumbinasyon ng isang serbisyo ng social network gaming. Google ay inilunsad ang proseso ng pagbubuklod and acquisitions, at nakuha ang kumpanya sa 2005, umaasa upang i-on ito sa isa pang malaking social network. Ngunit, sa kasamaang-palad, ito ay hindi gumagana. Ang mga tagapagtatag ng kumpanya inabandunang, at ang koponan magtakda ng tungkol sa paglikha ng Foursquare ... na, sa katunayan, ay ang parehong bilang na ng dodgeball.

Serbisyo upang matukoy kung saan Dodgeball posisyon ay popular na kahit na bago Foursquare. Google binili ito - at ang Google ay sarado. Sa pamamagitan ng 2009, ang Google ay halos tumigil upang bumuo Dodgeball. Sila ay sinubukan ilang beses upang muling bumuhay sa kanya, ngunit hindi makakuha ng. Marahil, tulad ng may Jaiku, ito ay isang isyu ng ilang mga pagkaantala at pagkaantala, o marahil diyan ay masyadong maraming iba pang mga pagpindot sa mga proyekto. Hindi alintana kung ito ang nangyari para sa anumang dahilan, Dodgeball natapos pinaka-astig na kabiguan sa kasaysayan ng Google.

4. Motorola Mobility (failure)

Ang Google ay ginugol ng higit sa $ 12 bilyon para sa pagkuha sa kapangyarihan ng Motorola Mobility, na kung saan ay ang ikatlong pinakamalaking tagagawa ng Android-smartphone. Gusto Ito tila na ang isang mahusay na pagkakataon para sa Google, upang ipakilala ang mga bagong hardware at lumikha ng isang kamangha-manghang na aparato. Sa kasamaang palad, ang pagiging makabago ay hindi nangyayari at ang mga produkto na sila ay ginawa, ay biglang itinuturing na substandard.

Google bumili Motorola Mobility para sa $ 12, 5 bilyon, at ng ilang mga taon mamaya ibinebenta para sa $ 2, 9 bilyong sa Lenovo, na natanggap ang tatak Motorola at smartphone portfolio (Moto X, Moto G at Droid Ultra). Ang isang makabuluhang bahagi ng mga patent, kabilang ang kasalukuyang application sa Motorola patent ay mula sa Google. Intsik kumpanya Lenovo ay nakatanggap ng isang lisensya sa mga patente at iba pang mga intelektuwal na ari-arian. Sa katunayan, ang dahilan na ang Alliance ay hindi gumagana out, ay hindi ganap na malinaw. Maraming naisip na ito ay isang masamang ideya mula sa simula. Sabihin lang sabihin - bumili ng Motorola ay naging isang kahila-hilakbot na pagkabigo.

3. Aardvark (failure)

Ang Google ay binabayaran ng $ 50 milyon para sa Aardvark, isang tanong at sagot na serbisyo, na kung saan ay nagkaroon ng isang makabuluhang bilang ng mga tagasunod, at isang napaka-cool na konsepto. Ito ay isang mahusay na binuo na ideya, at ito ay mabilis na nahuli Google. Nangyari ito sa isang pagkakataon kapag ang Google binili ng isang pulutong ng mga maliliit na kumpanya startup.

At sa gayon, sa 2010, ang Google ay nakuha Aardvark - isang serbisyo sa paghahanap na nagbibigay-daan sa iyo upang magtanong at ihambing ang mga sagot ng mga tao na bihasa sa anumang paksa. Aardvark ay napaka-popular sa mga user ng mobile sa isang pagkakataon. Ngunit ang serbisyo ay shut down sa isang taon mamaya, at ang ilang mga kapaki-pakinabang na mga punto inilipat sa Google+.

Kapag i-cut Google ang ilan sa mga gastos ng acquisition ng proyekto, Aardvark ay isa sa kanila. Bagaman ang ilang mga bahagi ng pinagsama-samang Aardvark para sa Google+, sa pamamagitan ng at malaki, ang proyekto naka-out na lamang blur. Napakaluwag ng paumanhin na ang ilang mga kagiliw-giliw na ideya matunaw sa higanteng kumpanya.

2. JotSpot (failure)

JotSpot ay nakuha sa pamamagitan ng Google sa Oktubre 2006 - ay ang platform, o mas tiyak, ang isang web-based na application na ay pinalitan Google Sites. Ang application ay nag-aalok ng isang libreng serbisyo para sa mga indibidwal na nais na lumikha ng kanilang sariling mga Web site Wiki uri. Ang problema ay namamalagi sa ang katunayan na sila ay hindi masyadong popular, at sila ay mabilis na maagang ng ang kumpetisyon. Sa paglipas ng panahon, pati na ang Google ay pinagtibay ang konsepto ng Mga Site sa Google, at pagkatapos ng lahat ng mga update, JotSpot naging lubos na makikilala at ngayon mukhang ibang-iba.

Ang Google Sites ay hindi pa rin napaka-tanyag, ngunit ito tila na ang Google ay hindi sa isang partikular na nalulungkot. Kapag bumibili ng maliit na kumpanya tulad ng JotSpot, kailangan lang sumisipsip ng Google ang lahat ng bagay, minsan kahit hindi isang palatandaan kung ano ang gagawin sa kanila mamaya. Habang Google gana sa pagkain ay palaging mas malaki kaysa sa laki ng tiyan, sila ay madalas na kailangang magbayad para sa naturang pagkabigo sa makabagong ideya.

1. dMarc Broadcasting (failure)

Noong 2006, ang Google ay nakuha sa dMarc Broadcasting para sa maglinis kabuuan ng $ 102 milyon dMarc -. Ito ay isang promotional platform para sa radio-broadcast, kung saan ang Google ay pagpunta sa magbigay ng isang mapalakas sa audio layunin sa advertising. Ang venture na may isang investment ng $ 102 milyon sa sektor na ito sa advertising ay maaaring magdala ng bilyun-bilyong sa Google sa mundo, ngunit sa halip, ang pera lang dumaloy, tulad ng mga direksyon ay hindi ganap na sakop na wala sa 2009.

Dahil sa ang katunayan na ang tagumpay ng automated radio advertising ay depende sa pakikipag-ugnayan sa mga umiiral na mga istasyon ng radyo ay vibrations mula sa istasyon na may kaugnayan sa isang naka-bold bagong konsepto ng Google. Google at sa radyo - ang mga ito ay tulad ng langis at tubig (sa maraming respeto) - lamang huwag ihalo, at ang Google ay lamang hindi maiwasan ang kanyang sariling stigmata. Kakila-kilabot, ito ay nagkakahalaga ng $ 102 milyon - upang malaman kung ano ang Google ay isang web kumpanya.