Ang kamatayan ng mga Rephaim: ang mga Nabigo ang mga proyekto ng mga kilalang tatak

Mula giants tulad ng Apple at Coca-Cola mundo ay naghihintay para sa default na pambihirang tagumpay ideya, gayunpaman, at nangyayari ang mga ito dips. Upang magastos pagkakamali humantong iskandalosong mga kampanya sa advertising, lalo na unaccounted mamimili mentality at kahit na sinusubukan upang mapabuti ang na nagustuhan ang produkto. Sa koleksyon na ito - sampung kwento na upang maging matagumpay, ngunit naging isang pagkabigo.

mula sa Ping An Apple

"Ang musical komunidad bilang isang" bilang siya na tinatawag na ang nagtatag ng Apple Steve Jobs Ping serbisyo para sa pakikinig sa musika mula sa iTunes, at hindi maaaring maging isang katunggali sa Facebook at Twitter. 160 milyong iTunes mga gumagamit nang walang magkano ang sigasig tinatanggap ang paglulunsad ng mga social network Ping, na kung saan Apple ipinangako upang gumawa ng halos isang rebolusyon sa industriya ng musika.

Ang Ping An, inilunsad noong 2010 kasabay ng ang bagong, iTunes ika-sampung bersyon, maaari mong sundin ang mga creative nakamit at pampublikong buhay ng iyong mga paboritong artist, mga pagbabago sa musikal na panlasa ng kanyang mga kaibigan, pati na rin ang gumawa ng mga personal na mga chart. Sa araw ng paglunsad, 3 Setyembre, Apple vice president ng mga serbisyo ng Internet Eddy Cue inihayag na ang isang third ng mga taong nai-download ang iTunes 10 Sumali ka Ping. Ang araw pagkatapos ng simula ng bakla binaha spam at mga pekeng mga profile ng mga musikero. Mamamahayag din reacted sa ang serbisyo ay cool.

Ang kabiguan ng Apple, ito ay naging malinaw na ang 2010-ika: sa Ping ay hindi kaya maraming mga artist, at mga social network ay magagamit lamang sa isang pares ng mga dose-dosenang mga bansa. Musika serbisyo mula sa Apple ay hindi naisama sa Facebook: Trabaho sinabi na ang mga kondisyon na ilagay Mark Zuckerberg, ay mabigat.

Matinding paghihirap Ping ay tumagal ng dalawang taon, ngunit sa tag-init ng 2012, ang bagong Apple CEO Tim Cook ay kinilala Nabigo ang proyekto (makalipas ang ilang sandali ay umalis sa operating iOS 6 sistema, mahigpit na naisama sa Facebook at Twitter), at noong 30 Setyembre ng parehong taon, Ping tahimik na namatay sa pagbabalangkas "Salamat sa iyo para sa iyong interes sa Ping. Kami ay hindi na tumatanggap ng mga bagong user. "

Red Fusion ng Dr Pepper

Hanggang 2001, Dr Pepper ay malayo mula sa mga lider, ngunit isang hindi gumagalaw ikatlong lugar kabilang soft drinks popular na sa merkado mundo - pagkatapos ng Coca-Cola at Pepsi. "Doc" mahal Hillary Clinton, Beach Boys, ZZ Top at Cher, at John Lennon habang siya ay nagtatrabaho sa album Isipin Isipin, soda dinala mula New York patungong England buo pakete, isinulat Michael Moss sa kanyang libro "Salt, asukal at taba."

Ngunit sa unang bahagi ng 2000s Dr Pepper kakumpitensya binaha istante ng tindahan na may bagong flavors: na may karagdagan ng lemon at lime, vanilla at kape, prambuwesas at orange. At Dr Pepper, para sa 115 taon, ay hindi kailanman pinalawak ang hanay (hindi kabilang ang pandiyeta mga pagpipilian), ako ay nagsimulang mawalan ng posisyon. Sinusubukang i-save ang sitwasyon, sa 2002 ang kumpanya pinakawalan ang unang add-on produkto sa kasaysayan nito. Siya ay may isang rich seresa lasa at maliwanag na kulay pula, at pangalan ng Red Fusion ay napili mula sa 300 mga pagpipilian.

Ngunit ang novelty ay naghihintay para sa kabiguan: ang mga tagahanga ay hindi pinasasalamatan ang inumin pantasya sa tema ng kanyang panlasa. "Dr Pepper - ang aking paboritong inumin, kaya ang Red Fusion interesado sa akin - ay nagsulat sa isang blog ang isa sa mga fans. - Ito ay karima-rimarim. Nasusuka. Huwag kailanman muli ay hindi bumili. " Red Fusion lasa ay masyadong matamis at cloying, at ang mga inuming ay itinigil. Ang kumpanya ay magagawang upang maitama mo ang sitwasyon lamang sa 2004, pagtanggap ng empleyado panlabas na konsulta at ilalabas ang isang cherry Cherry Vanilla, na umiiral pa rin ngayon.

"Power" mula sa Mars

Sa huli '90s sa Russia na ginawa tungkol sa 1200 mga item ng maluwag sweets, ngunit ang mga tatak ay hindi: ang isang pulutong ng mga "Bears", "red caps" at "squirrel" mula sa iba't ibang pabrika. Habang segment na ito kinuha up kalahati ng kendi market sa bansa. Dito noong 2000 at nagsimula sa pag-atake sa global food giant Mars, ilalabas ang kendi "Power". Mars nais na lupigin ang Russian market ng mga sweets, kung saan iba't ibang mga rehiyon ng mga mamimili ginusto lokal na produkto at makabuo ng tsokolate para sa buong ng Russia, ay nagsulat "Vedomosti". Sa dalawang taon, $ 3 milyon ay ginugol sa advertising, "Power", na kung saan ay hindi maihahambing sa mga gastos sa advertising ng anumang Russian factory. Kami ay nagtrabaho sa sa pagsulong ng mga sweets tulad awtoridad bilang McKinsey and BBDO. Mga kakumpitensya ay kumbinsido na nag-iiwan ng isang malakas na tatak sa merkado.

Gayunman, "isang kapistahan para sa komunikasyon," tulad ng inilarawan sa mga islogang candy advertising, ay nabigo. Sa pamamagitan ng 2002, ang "Power" kinuha lamang 0, 36% ng merkado ng mga naka-package na tsokolate gastos. Ang problema itabi sa ang pagkakaiba sa pagitan ng Amerikano at Russian kultura. Ayon sa ang mga kinakailangan ng Mars, ang bawat kendi ay kailangang naka-pack na sa gayon ay upang matiyak ang integridad hanggang gamitin. Sa Russia wrappers lokal na sweets maaaring maging madaling deployed sa isang benta. "Immunity" teknolohiya sa Russian konteksto ay hindi dumating up, at sinusubukan upang mahuli ang target na petsa ng isyu (New Year holiday), candies inilagay sa isang kahon ng regalo, isulat ang "Vedomosti".

Ito napatay ang "kapangyarihan": retail cheat sa kahon sa 2000s naabot 100%, at maluwag sweets nabili na may 15-40% margin. "Power" ay hindi sa segment ng merkado, na kung saan ay aiming, at nagdusa dahil sa isang hindi maa-access na presyo tag. Ang karagdagang mga pagtatangka upang i-save ang sitwasyon sa pamamagitan ng issuing "nang may pasubali sealed" candy lamang taasan ang presyo ng proyekto. Na sa pamamagitan ng 2003, Mars ceased produksyon ng "kapangyarihan."

"Gurmaniya" mula sa Mars

Ang isa pang kuwento tungkol sa kung paano mahal ay maaaring gastos unaccounted pambansang peculiarities ng kuru-kuro ng mga mamimili, na naganap na may parehong Mars. Noong 2004 ang kumpanya ay nagpasya na subukan ang kanyang kapalaran muli sa Russian market sa pamamagitan ng pagdadala sa kanya popular sa Europa fast food "gourmets" soups. Para sa mga kumpanya ito ay din ng isang bagong produkto: bilang karagdagan sa Russia, ang Mars Sopas na ginawa lamang sa Canada, ngunit para sa isang iba't ibang mga teknolohiya. Attachment tanging layunin-built factory sa Lukhovitsy na malapit sa Moscow, nang hindi isinasaalang-alang advertising sa mga BBDO - bilang Mars ay nagkaroon ng isang malakas at kaakit-akit na kumpanya - amounted sa $ 10 milyon-alala sa malungkot na karanasan ng isang may butas pakete ng tsokolate, Mars lumikha ng isang premium produkto na ang packaging ay hindi magiging salungat sa Amerikano pamantayan .. Noong 2006, ang kumpanya iniulat na ang tagumpay ng: kanyang market share sa likidong soups kakumpitensiya ay sinusuri sa 90%, ang Mars inaasam na ang market ay lalaki sa pamamagitan ng 50% sa bawat taon. Gayunpaman, pagkatapos ng dalawang taon, ang segment na ito ay itinuturing hindi masyadong binuo: tungkol sa 18 milyong litro bawat taon. Brand ay hindi magagawang upang i-cross ang barrier ng mga lokal na mga mamimili: pinaka-Ruso kababaihan ay naniniwala na natapos na sopas pinainit lamang masamang babaing punong-abala at magandang - ihanda ang iyong sarili.

Noong Disyembre 2009, ang Company inihayag ang pagtigil ng produksyon ng mga sopas at nagsimulang magbenta ng mga kagamitan mula sa factory.

Mars pagkakamali paulit-ulit at soups mula sa mga kilalang Andy Warhol kumpanya Campbell ni: lumalabas sa 2008 sa merkado, sa 2011, Amerikano ay tumigil sa produksyon. Bago iyon, mula sa Russian market nagpunta Unilever Knorr sabaw sa ilalim ng tatak ng pangalan, masyadong, "masyadong handa" para sa karamihan ng Russian housewives.

Bagong Coke mula sa Coca-Cola

Ang pinaka-tanyag sa mundo carbonated inumin ay hindi kailanman upang tangkain upang madagdagan ang hukbo ng mga tagahanga. Ang ilang mga kwento tungkol sa mga ito ay naging mga klasikong halimbawa ng mga nabigong gumagalaw marketing.

Sa kalagitnaan ng 1980s, ang pinuno ng Coca-Cola Roberto Gozueta, itinuturing na isa sa mga pinaka-matagumpay na mga tagapamahala ng XX siglo, ay naging ang target ng insulto sa buong mundo: drink tagahanga tinatawag na sa kanya "General ass" at "Main tanga," sinulat ni Richard Branson sa kanyang mga libro "Ang aking mga patakaran ". Ang mga epithets Gozueta kinita sa pamamagitan ng pagsusumikap upang mapabuti ang Coca-Cola formula, ang pagpapalit nito sa "Bagong Coke."

Lahat ng bagay ay anyong ay tapos na karapatan: uminom New Coke ay daan-daang mga tastings at bulag mga pagsubok, at ang mga resulta na malinaw na nagpapahiwatig na ang isang maliit na sweeter New Coke ay tiyak na mapapahamak sa tagumpay. Gayunman, kapag ang 23 Abril 1985 ang kumpanya inihayag na "New Coke" permanenteng palitan ang lumang, ang mga mamimili ay outraged na hindi sila ay bibigyan ng isang pagpipilian. Cuban State Council Chairman Fidel Castro tinatawag shift-counter "sign sa Amerika ng pagtanggi", at Gozueta ama, sa isang pagkakataon nakatakas mula sa Cuba, ay sinabi niya sa kaniyang anak: "Roberto, sa tingin ko ito ay ang una at huling oras sa aking buhay kapag mayroon akong isang bagay na napagkasunduan Fidel ". Coca-Cola at iba pang mga pagkakamali pinapayagan: sa 2013, mga tagagawa nito ay inilabas Coca-Cola Life label berde: kaya sila ay sinusubukan upang pag-akit sa kanyang mga tagahanga ng isang malusog na pamumuhay. Gayunpaman, ang mga balita na kampanya sa advertising, na kung saan ay nakaposisyon bilang mas kapaki-pakinabang kaysa sa mga regular cola, inumin, maaaring papanghinain ang katotohanan ng ang tatak: kung ang berde at Buhay symbolized buhay, ang pulang ay maaaring kaugnay sa kamatayan.

"Skeleton" mula Danone

Ang advertising slogan "Alagaan ang mga anak ng kaniyang skeleton" pati na rin ang isang bungo at crossbones lagyan ng kulay sa mga bagong produkto ng pagawaan ng gatas na tinatawag na "kalansay" sa ideya ng kumpanya Danone, ang magdadala sa tuwa ng Russian mga tinedyer.

Gayunman, ang mga partikular na interes sa "kahila-hilakbot" yoghurt at curds ay hindi magagamit, kahit na mas masahol pa, tulad ng isang pakete ng takot ang mga magulang ng mga target na madla. Muscovite Yevgeny Martynov ay humingi upang ihinto ang release ng mga produkto, na nakakaapekto sa psyche ng bata, Danone nai-file para sa mga korte: ito ay kinakatawan ng board "Knyazev at mga kasosyo." Chairman of the Board Andrey Knyazev sinabi na ang Russian Orthodox Church at outraged "kapusungan ng mga patay." Martynov ng claim sa huli inabandunang, ngunit ang "Skeleton" ay hindi nai-save. Expert Commission sa Ethics of Social Advertising taong mahikayat Danone upang itigil ang produksyon ng ang tatak sa Russia noong 2008, apat na taon pagkatapos ng simula.

Danone ay hindi ang unang pagkakataon ay hindi hulaan mula sa mga pangalan ng produkto para sa Russian market. Ang slogan para sa baby food "Bledina - ang lahat na ay kailangan para sa inyong anak" sa 90 taon ng pag-uulit ng buong bansa, ngunit ang pagbili "malaswa" produkto para sa kanilang mga anak Russian ina ay hindi magmadali.

Cadbury Temptations mula sa Cadbury

Ang kabiguan sharpness sa advertising sapilitang Indian kinatawan sa Cadbury humihingi ng paumanhin sa nagharing, "ang Indian mga tao ng partido" sa 2002. Confectioners gusto upang gumuhit ng pansin sa ang tsokolate Cadbury Temptations, nguni't kayo'y hinirang namamagang paksa para sa biro. Sa Indya Araw ng Kalayaan, Agosto 15, 2002, sa mga lokal na pahayagan ay dumating out sa advertising poster na kung saan ay isang mapa ng hangganan ng mga estado ng Kashmir, ang mga karapatan na kung saan ang Indian awtoridad nagpapataw Pakistan, na may slogan Cadbury Temptations: ". Masyadong magandang upang ibahagi ang mga ito" Sa TV sa parehong panahon siya ay nagsimulang mag-broadcast video na may mga salitang: "Ako ay mahusay na! nakatutukso ko! Ako masyadong magandang upang ibahagi sa akin! Sino ako? "Tukso" mula sa Cadbury o Kashmir? "

Outraged aktibista "Indian Tao Party" sa parehong araw na pagsabog sa Cadbury opisina sa pagtutol: Kashmir ay naging ang paksa ng dalawang wars sa pagitan ng Indya at Pakistan, at dalawang buwan bago ang release ng advertising sa paglipas ng estadong ito ay naging isang bagong kontrahan sa flare up. Press-kalihim ng head office ng Cadbury Schweppes remarked sa oras: "Pana-panahon sa pamamahala sa larangan gumagawa ng mga pagkakamali. Talagang, ito ay isa sa kanila. "

Underwear mula sa BIC

BIC Corporation nagra-rank ng unang sa mundo sa produksyon ng ball-point pen, mula sa simula ng release (mula noong 1953), ang kumpanya na nabili sa kanyang higit sa 100 bilyon. Mura pens, BIC ay kilala para sa kanyang lighter at Pang-ahit.

Sa maraming mga paraan ang kumpanya natiyak ang tagumpay ng kanyang mga prinsipyo ng "cheap, maaasahan at praktikal na": BIC mga produkto ay ibinebenta sa takilya sa supermarket at nakaposisyon ang sarili bilang isang one-time, na kung saan ay maaaring mabago araw-araw.

Gayunman, kapag ang BIC sinubukan upang ilapat ang parehong pilosopiya kapag paglunsad ng kanyang sariling linya ng damit na panloob, ang ideya ay hindi gumagana. Mamimili ay hindi maunawaan kung ano ang relasyon sa pagitan ng mga pens, lighters at cowards. Sa karagdagan, ang mga bagong produkto ay nangangailangan ng iba't ibang mga teknolohiya ng produksyon at ang restructuring ng modelo pamamahagi ng mga basura: cowards sa takilya ay hindi timbang. Ang parehong napupunta para sa pabango linya, inilunsad kasabay ng underwear: pag-aalis ng merkado sa 1998, ang parehong mga linya ng produkto ay inalis mula sa istante sa unang bahagi ng 1999.

Gelato Italiano pamamagitan ng Antonio Federici Ice Cream

Fredericks Dairies, British tagagawa ng ice-cream sa ilalim ng tatak Antonio Federici, sa 2010, dalawang beses sinubukan upang ilunsad ang kanilang produkto sa advertising campaign Gelato Italiano, na sa katapusan pa rin ang naka-ban. Gayunpaman, ang kahulugan ng naturang tenasidad ay, kahit na limang taon pagkatapos ng iskandalo na may taga-post ng Antonio Federici, na naglalarawan sa mga saserdote nga sexual attitudes ", ang Google search engine upang i-query ang brand name ay nagbibigay sa mga larawan at mga artikulo sa mga ipinagbabawal na advertising.

Antonio Federici ay tungkol sa upang ilunsad ang isang kontrobersyal na pang-promosyon kampanya sa 2010, lamang sa oras para sa pagbisita ng Papa sa United Kingdom. Sa Korte ng British Advertising Standards Commission ay iniharap ng mga kopya at litrato inihanda upang halikan ang isang pari at isang madre "sa sekswal poses" (sa isa pang bersyon - dalawang pari). Slogans ng kampanya - "succumbed sa tukso" at "Halik sa tukso." Pagkatapos, sa mga kopya ay lumitaw na imahe ng isang buntis na nun, nilagyan ng mga inskripsiyon: "Immaculate Conception. Ang aming relihiyon - ice cream ". Journal ng Ang Lady, na inilathala ng mga advertisement, ay nakatanggap ng ilang mga reklamo mula sa mga mambabasa. Ang advertising na kampanya ay ipinagbawal sapagkat maaari itong malalim saktan ang damdamin ng mga indibidwal na mga Britons, isinulat The Daily Telegraph.

Antonio Federici ice cream mamaya ceased na umiiral: para sa € 49 milyon sa 2013, Fredericks Dairies ang naibenta sa R ​​& R Ice Cream.

mula sa McDonald ni Arch Deluxe burger

Ang isa sa mga pundasyon ng McDonald ni popularity ay na mamimili malaman eksakto sa anumang bansa ng mundo, kung ano ang aasahan mula sa kanya. Sa buong network Naghahain ang parehong pagkain, na nagpapahintulot sa mga indibidwal na inclusions sa menu ng pambansang pagkaing tulad ng gazpacho sa Espanya o sa tupa burgers sa Indya. Samakatuwid, ang karamihan ng mga bisita sa McDonald ni upang maunawaan nang maaga kung ano ang kanilang order, at na ito ay hindi magiging isang ulam ng Michelin restaurant. Gayunman, noong 1996, McDonald ni nagpasya upang palabasin ang isang pagkakaiba-iba sa tema ng isang hamburger: Arch Deluxe burger "para sa mga matatanda" - isang produkto na ay hindi nauugnay sa mga bata. Ang Arch Deluxe advertising rests sa kanyang "mataas na kalidad" na lasa, ang mga bata ay tumangging ito "complex" produkto. Ito ay pinaniniwalaan na "McDonald ni" ay ginugol ng higit sa $ 300 milyon sa pananaliksik, produksyon at marketing para sa Arch Deluxe.

Ngunit McDonald ni customer ay hindi inaasahan mula sa isang restaurant ng lasa delight at maalam diskarte sa pagpoposisyon ng naturang pagiging kumplikado ay hindi kinakailangan. Ang kumpanya ay tumigil sa produksyon ng mga "adult" hamburger halos lahat ng dako ng mundo, maliban para sa isang ilang mga bansa sa McDonald ni Russian at Pranses menu, halimbawa, maaari isa pa rin mahanap ang "Royal de Luxe" - kaya pinangalanan Arch Deluxe sa mga bansang ito.